Meny
Språk
Kontakt
Företagsgrupper står inför ett återkommande dilemma: varje dotterbolag behöver digital frihet samtidigt som koncernen söker kostnadskontroll, kvalitet och synergier.
Vårt svar på detta har ett tjusigt namn: Digital Foundation Program. Det är byggt specifikt för koncerner med många bolag, flera ERP-system och varierad digital mognad.
Vi hjälper er att stegvis etablera ett koncerngemensamt funktions- och integrationsbibliotek som kan återanvändas, vidareutvecklas och förvaltas över tid utan att begränsa dotterbolagens affär.
Vi börjar aldrig från noll. I vårt samarbete med er utgår vi från Glansers redan utvecklade funktions- och integrationsbibliotek. Vi vågar påstå att det är Nordens mest utbyggda.
Inte ett projekt. En gemensam tillgång.
Med oss samlar ni koncernens digitala lösningar i ett gemensamt ramverk:
Standardfunktioner för B2B, e-handel och portaler.
Beprövade integrationer mot flertalet ERP- och affärskritiska system.
Tekniska mönster, datamodeller och arkitekturval som återanvänds.
Flexibla, dokumenterade och fastprisade lösningar som kan aktiveras snabbt i nya bolag.
Varje nytt dotterbolag slipper börja om. Varje förbättring höjer värdet för hela koncernen.
Vi gör det lokala skalbart.
När ett dotterbolag utvecklar något unikt, exempelvis en speciell integration, ett branschflöde eller en avancerad customfunktion, kan den lösningen bli en del av koncernens gemensamma foundation om ni vill.
Vi hjälper er att:
Paketera unika funktioner och integrationer.
Säkerställa kvalitet, säkerhet och dokumentation.
Göra dem möjliga att återanvända i andra bolag.
Förvalta dem centralt över tid.
Det som tidigare var en kostnad i ett bolag blir nu ett strategiskt tillgångsvärde för hela koncernen.
Vi tar ansvar där andra släpper.
Vi tar ett helhetsansvar för att era funktioner och integrationer:
Fortsätter fungera vid ERP-uppgraderingar.
Anpassas till nya plattforms- och versionsskiften.
Håller kvalitet, prestanda och säkerhet över tid.
Ni slipper punktinsatser, akutåtgärder och fundera på vad som INTE kommer fungera. Vi säkerställer stabilitet, kompatibilitet och möjliggör utveckling kontinuerligt.
Lägre total ägandekostnad (TCO) över tid.
Hög kvalitet och mindre spagettikod.
Snabbare time-to-market för nya bolag.
Bibehållen autonomi i dotterbolagen.
En digital grund som faktiskt går att förvalta.
Det är därför vi arbetar fokuserat med ett flertal företagsgrupper, industrikoncerner och komplexa B2B-miljöer.
I en M&A-analys är förmågan att snabbt utöka affären och effektivisera verksamheten ofta en central utvärderings- och värderingsfaktor. Vi blir ofta tillfrågade om att delta och rådge tidigt i förvärvsdiskussioner för att kartlägga den digitala potentialen och se hur den bäst kan bidra till affärstillväxt och ökad operativ effektivitet.
Med vår accelererade modell tar vi fram ett skarpt, integrerat lösningsförslag, komplett med en prototyp, på mindre än 72 timmar. Detta ger er ett unikt beslutsunderlag för att kvantifiera synergieffekter, minska risker i integrationsfasen och säkerställa en snabb affärsexpansion där den digitala kanalen är med i kalkylen.
